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课程收益：

企业经营管理大大突破了传统管理方式的局限，可以使每一个企业真正做到“掌握到每一分钟，控制到每一分钱”，使每个人都快乐、高效地工作

课程内容：

第1讲 企业经营管理导论
企业概论
企业制度
企业组织行为
西方管理学理论概述
企业经营管理
分析：企业经营管理培训案例！
解析：企业经营管理内训案例!
案例：企业经营管理课程案例分析

第2讲 企业经营战略管理
企业经营战略概述
企业经营战略管理过程
企业经营环境分析
企业经营战略制定与选择
互动：企业经营管理培训案例评估
分享：某集团企业经营管理培训案例
分享：哈佛经典企业经营管理案例分析示范
第3讲 企业经营决策
企业经营决策概述
企业经营决策的原则与程序
企业经营决策的方法
分享：企业企业经营管理培训三步走！
案例：联想(中国)公司的企业经营管理培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好企业经营管理？

第4讲 企业组织机构设计
组织机构设计的必要性
企业组织机构设计原则
企业的组织形式
分享：企业经营管理培训四部曲！
分享：企业经营管理内训五步骤！
分享：企业企业经营管理六技巧！
分析：某药业集团所面临的企业经营管理难

第5讲 企业人力资源管理
企业人力资源管理概述
企业人力资源规划
企业人力资源的开发
企业人力资源的激励
企业人力资源评价
分享：企业企业经营管理七方案；
分享：公司企业经营管理八大军规！
分析：企业企业经营管理十大黄金法则
第6讲 企业财务管理
企业筹集资金
企业投资管理
企业财务状况分析
分析：领导者企业经营管理做什么？
分析：企业经营管理内训哪些步骤很重要？
分析：企业经营管理培训哪个环节很重要？

第7讲 市场调查与预测
市场调查
市场预测
分析：企业如何贯彻企业经营管理全过程？
分析：企业经营管理培训，我们做对过什么？
案例：海尔集团企业经营管理咨询方案案例研究

第8讲 企业营销管理
企业营销管理概述
企业的营销管理过程
企业营销组合策略
讨论：企业企业经营管理的八面金刚
案例：一次失败的企业经营管理培训案例
分组：如何打通企业企业经营管理的任督二脉？

第9讲 企业文化与企业形象设计
企业文化的起源和含义
企业文化的结构和功能
企业文化的影响因素
企业文化与企业核心竞争力
企业形象设计
案例：麦当劳的企业经营管理UP计划
分享：企业经营管理培训师一句话说清楚企业经营管理
企业经营管理七宗“最”：从失败中寻找经营秘诀，从检讨中探索成功之道。

第10讲 企业并购与控股
企业兼并与收购
企业剥离与分立
企业重组
控股公司
分享：企业经营管理培训的新金科玉律！
企业经营管理深度剖析:疑难问题与解决对策
企业经营管理内训解决之道:案例延伸与对策分析

第11讲 当代企业经营管理发展的新趋势
当代企业经营管理的信息化发展趋势
当代企业经营管理的知识化发展趋势
当代企业经营管理的跨国化发展趋势
分享：企业经营管理内训的三种武器
企业经营管理实战密码:策略?技巧?案例
企业经营管理培训的知识、方法、工具与案例大